全员生产保全(TPM)专业培训资料金牌资料资料详情经营环境与TPM
“企业环境”
“设备(生产)方面的对策”
根据设备(生产)效率的极限追求
大幅度降低成本
为了生存降低成本
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严格的品质要求
需求的多样化/ 短交货期
复杂多变的人为环境
•高质量、低价格
•设备成本增加
•零缺陷
•多品种,少批量生产
•倾向于第三产业
•作业时间不断缩短
无缺陷条件设定与
无缺陷条件管理
准备交替时间的最小化
1个优等品/ 零库存生产
•提高设备综合效率避免生产活动的16大损失
•员工的高效化
•效率化
T
P
M
的
目
的
•品质保证
•消除设备的8大损失
准备交替时间的最小化
1个优等品/ 零库存生产
•避免人员的5大损失