准时生产系统（ppt73）金牌资料资料详情 准时生产系统
1 引言
准时生产系统（JIT）是由日本丰田公司创立的一种生产计划与控制系统。故又称为“丰田方式”
JIT一般可以通俗地分为“大JIT”和“小JIT”。”大JIT”（通常称为精益生产）是一种生产管理哲理，它的基本目标是寻找消除企业生产活动各方面浪费的原因，包括员工关系、供应商关系、技术水平及原材料、库存的管理。
JIT的出发点
消除不断的消除浪费,进行永无休止的改进.
成本领先与竞争优势
两种经营思想：
价格=成本+利润
利润=价格-成本
消除浪费，什么是浪费？
丰田公司：凡是超出生产产品所绝对必要的最少量的设备、材料、零件和工作时间的部分，都是浪费。
美国专家：凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、机器和人力资源的部分，都是浪费。
理想的生产方式
无库存就是不提供暂时不需要的物料，所提供的都是当时需要的东西；
一个流是指需要一件，生产一件，零件一个一个的流动；
库存如恶魔！
JIT是一种理想生产方式：
设定了一个最高标准，一种极限，“零库存”。
提供了一个不断改进的途径，即：降低库存——暴露问题——解决问题——降低库存——…这是一个无限循环的过程。