年度绩效评估与目标设定实施指导资料详情员工：
短长期工作/岗位目标：
异地工作可能性：  （H）愿意  （L）不愿意  （N）视情况而定
备注（如个人情况限制，异地工作“视情况而定”的具体描述）：
主管总结：
个人小结：
请与主管就以下三方面进行充分沟通，然后完成个人小结：
1. 总结去年的工作业绩；
2. 针对本年度的业绩表现以及本岗位要求，列出自身的优势和有待发展的方面；
3. 配合整个部门下一年度的工作目标，设定明年的个人目标（包括工作目标和个人发展目标）
1. 充分理解评估的目的与填表要求；
2. 认真完成自评内容，目标设定，个人发展，个人小结等内容；
3. 主动与评估人就评估内容进行充分沟通；与评估人共同设定05年的工作目标及发展计划，在达成共识后执笔完成；
4. 在规定的时间内完成评估表，并提交给评估人；
5. 保留评估表内容（复印件或电子文档），至下年度评估参考.
|