岗位职责表
编制日期：2003年4月28日
部门：计算机开发部
岗位名称：项目负责人
直接主管：刘晓勇
职责范围
负责程度
考核内容
按重要顺序依次列出每项职责及其目标
全责/部分/支持
数量、质量
项目实施
根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实施，处理实施过程中出现的人员配合等问题，合理安排项目进度；
协助公司或者技术委员会进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作；
全责
部分
计划明确完整,项目实施成功率
员工激励与客户关系处理
运用技术管理手段激励开发人员的士气，加强项目内部的技术交流氛围，形成积极向上的集体；
制定项目员工的绩效考核标准，并做好奖励和惩罚的评判工作；
代表项目从事业务拓展活动，协调客户关系，处理客户抱怨，发展和稳定客户；
员工考核公正公平, 客户抱怨率
专业技术水平
熟悉电力信息化建设的情况，了解目前的建设现状和将来的发展趋势
熟悉项目管理和进度过程控制
熟悉网络知识
有一定的财会、法律、合同等知识
熟悉电力信息化建设的情况，熟悉项目管理和进度过程控制，熟悉网络知识，了解财会、法律、合同等知识
项目文档及其他
严格按照公司制定的各项规章制度进行管理，组织、整理好各种文档；完成上级领导交办的其它工作。
文档齐全
日常工作
根据部门工作计划制定本人月度计划、周计划；
按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志；及时、详实填报项目工作周报；
指导相关软件开发工程师进行系统方案设计、系统实施、系统测试；
提供完备的项目计划，技术方案，项目进度、项目周报详实，工作量的评定，工作质量的评定。